English web ?essi sí?a í ham fyrir sjónskerta Prenta ?essa sí?u Senda ?essa sí?u

Undirsta­an

Undirst÷­uatri­in
┌tb˙na­ur
Skipulagning
Eitt skref Ý einu
Sta­setning fyrirtŠkis og h˙snŠ­i

Undirst÷­uatri­in

BurtsÚ­ frß ■vÝ hversu lÝtill rekstur ■inn er ■ß ■arftu grunn˙tb˙na­ til a­ halda honum gangandi. LÝklegt er a­ sß ˙tb˙na­ur samanstandi af: 

  • T÷lva og prentari.
  • SÝmi.
  • Skrifbor­ og stˇll.
  • FaxtŠki.
  • LjˇsritunarvÚl.
  • FarsÝmi.
  • BrÚfsefni og reikningar.

Ger­u lista yfir alla ■ß hluti sem ■˙ telur ■ig ■arfnast og reyndu a­ ߊtla hversu miki­ ■eir kosta. Er kostna­urinn innan ■ess ramma sem ■˙ haf­i sett ■Úr? Ef svo er ekki ver­ur ■˙ a­ sko­a a­ra m÷guleika, eins og t.d. a­ leigja skrifstofub˙na­. Oft getur ■a­ borga­ sig fyrir lÝtil fyrirtŠki a­ leigja b˙na­, sÚr Ý lagi Ý allra fyrstu mßnu­ina.

┌tb˙na­ur

A­ hverju Štti Úg a­ leita?
Ůa­ er freistandi ■egar veri­ er a­ hefja rekstur a­ kaupa ÷ll nřjustu og flottustu tŠkin. Ůa­ eru hins vegar nokkrir ■Šttir sem ■arf a­ hafa Ý huga ■egar veri­ er a­ kaupa rekstrartŠki:

  1. Hverju hef Úg efni ß?
    Ůa­ kann a­ vera augljˇst a­ ma­ur mß ekki ey­a um efni fram. ١ a­ ■a­ kunni a­ vera freistandi a­ kaupa nř tŠki ■ß ver­ur ma­ur a­ meta hversu miklu hŠgt er a­ ey­a Ý ■ennan kostna­arli­ Ý byrjun og haga kaupum eftir ■vÝ. Kannski er ekki nau­synlegt a­ kaupa allt stax Ý byrjun heldur er m÷gulegt a­ bŠta vi­ ■egar fram lÝ­a stundir.
  2. Er allur ■essi b˙na­ur nau­synlegur?
    Hugsa­u ■ig um ß hverju ■˙ ■arft virkilega a­ halda ľ sÚr Ý lagi Ý byrjun reksturs. SmŠrri og eldri b˙na­ur kann a­ duga ■Úr vel ■anga­ til  reksturinn hefur teki­ vi­ sÚr, eftirspurn hefur aukist og ■˙ ert betur Ý stakk b˙inn til a­ fjßrfesta Ý tŠkjum.
  3. Hva­ nota samkeppnisa­ilar mÝnir?
    Ů˙ Šttir a­ hafa Ý huga a­ me­ ■vÝ a­ kaupa ˇdřrari b˙na­ getur ■˙ dregi­ ˙r kostna­i og jafnvel ■annig a­ ■˙ aukir samkeppnishŠfni ■Ýna. Ůa­ er einnig m÷gulegt a­ betra sÚ a­ kaupa dřrari og vanda­ri b˙na­ sem gefur framlei­slunni betri gŠ­i heldur en samkeppnisa­ilarnir bjˇ­a uppß og leyfa ■Úr ■ar af lei­andi a­ selja ■jˇnustu ■Ýna dřrar.

Skipulagning

Ůa­ getur teki­ ß a­ stofna fyrirtŠki. ┴ einhverjum tÝmapunkti kemur ■˙ til me­ a­ hugsa me­ ■Úr hvernig ■˙ eigir eiginlega a­ fara a­ ■essu. Ůa­ er svo miki­ sem ■arf a­ gera, nř kunnßtta sem ■arf a­ temja sÚr, margt sem ■arf a­ huga a­ og ■˙ ert jafnvel ekki enn kominn Ý gang! Kemur ■etta til me­ versna ■egar reksturinn er kominn Ý gang? Ůa­ er fullkomlega e­lilegt a­ efast, sÚr Ý lagi ■egar verkefnin framundan vir­ast ˇyfirstÝganleg.

Til a­ einfalda lÝfi­ er mikilvŠgt a­ taka ■essi stˇru, ˇyfirstÝganlegu verkefni og brjˇta ■au ni­ur Ý minni, vi­rß­anlega verk■Štti. Ůa­ mß lÝkja ■essu vi­ ■a­ a­ bor­a fÝl! Ůa­ er ljˇst a­ ■˙ getur ekki bor­a­ fÝl Ý einni mßltÝ­, hva­ ■ß einum bita. En me­ ■vÝ a­ b˙ta fÝlinn ni­ur Ý marga bita er m÷gulegt a­ bor­a hann allan ß endanum.

Gott getur veri­ a­ gera ßŠtlun um ■a­ hvernig ■˙ Štlar a­ vinna verki­, ß hva­a hluta ■˙ Štlar a­ byrja og hvernig ■˙ Štlar a­ vinna ■ig Ý gegnum hann. Skrifa­u ni­ur hugmyndir ■Ýnar um ■a­ hvernig ■˙ Štlar a­ vinna ■ig Ý gegnum verk■Šttina og haltu vel utanum hva­a verk■Šttir eru b˙nir og hverjir eru eftir.

Eitt skref Ý einu

Ef ■˙ gerir lista yfir ÷ll ■au stˇru verk sem ■˙ ßtt eftir a­ vinna gŠti hann innihaldi­ eitthva­ e­a jafnvel allt af eftirfarandi: 

  • Varan e­a ■jˇnustan.
  • Marka­urinn ľ marka­srannsˇkn, marka­ssetning og vi­skiptavinir.
  • H˙snŠ­i.
  • Peningar ľ byrjunarfjßrmagn og veltufÚ.
  • Reksturinn ľ endursko­un, bˇkhald og stjˇrnun.
  • L÷gfrŠ­ilegir ■Šttir og reglur.

Ef ■˙ hefur einhverja rß­gjafa Ý kringum ■ig er ˇvitlaust a­ sřna ■eim listann til a­ vera viss um a­ ekkert hafi gleymst. 

Hverju ■essara verkefna mß skipta Ý fj÷ldann allan af smŠrri verkefnum og sum ■eirra gŠti jafnvel veri­ nau­synlegt a­ brjˇta enn frekar ni­ur. Nau­synlegt er a­ brjˇta verkefni ni­ur Ý verk■Štti ■anga­ til a­ verk■Šttirnir eru or­nir vi­rß­anlegir.

Ůegar ■˙ hefur gert lista yfir alla ■ß verk■Štti sem ■arf a­ vinna er nau­synlegt a­ gera a­ger­aߊtlun, ■.e. a­ ra­a verk■ßttum eftir ■eirri r÷­ sem ■˙ Štlar ■Úr a­ vinna ■ß. Settu tÝmam÷rk ß verk■Štti til a­ tryggja a­hald. MikilvŠgt er a­ ■˙ farir reglulega yfir a­ger­alistann, merkir vi­ ■ß verk■Štti sem er loki­ og bŠtir vi­ ■eim ■ßttum sem kunna a­ bŠtast vi­.

Sta­setning fyrirtŠkis og h˙snŠ­i

Hvernig vel Úg rÚtta sta­setningu? Gott er a­ huga a­ eftirfarandi:

  1. Sta­setning
    Er sta­setningin ■Šgileg fyrir vi­skiptavini, birgja og starfsmenn? Ůarftu a­ vera nßlŠgt samkeppnisa­ilum e­a er betra fyrir ■ig a­ vera fjarri ■eim? Ůarf fyrirtŠki ■itt sÚrstaka sta­setningu af einhverjum ors÷kum?
  2. Kostna­ur
    Hver er kostna­urinn vi­ sta­setninguna? Eru einhverjir styrkir fßanlegir ß ■essu svŠ­i sem ekki eru fßanlegir annars sta­ar?
  3. Samg÷ngur
    Hvernig er sta­setningin me­ tilliti til samgangna? Eru nŠg bÝlastŠ­i fyrir vi­skiptavini? Stoppar strŠtˇ nßlŠgt? Komast v÷rubÝlar a­ me­ a­f÷ng?
  4. A­b˙na­ur
    Er a­b˙na­ur fullnŠgjandi?
  5. ═mynd
    Hva­a ßhrif hefur sta­setningin ß Ýmynd fyrirtŠkisins?

Hver er besti kosturinn Ý h˙snŠ­i?

  1. Leiga
    Algengt er a­ fyrirtŠki sem eru a­ hefja rekstur taki h˙snŠ­i ß leigu. Ůa­ er ß margan hßtt ˇdřr kostur ■ar sem eigandi h˙snŠ­isins sÚr um řmsan fastan kostna­ eins og t.d. vi­hald. Lengd leigusamnings e­a uppsagnarßkvŠ­i eru samkomulagsatri­i.
  2. Kaup
    Einnig er m÷gulegt a­ kaupa h˙snŠ­i en ■a­ er oft ekki raunhŠfur kostur ■ar sem fyrirtŠki sem eru a­ hefja rekstur hafa ekki nŠgilega fjßrmuni til a­ leggja fram vi­ kaup.
  3. Frumkv÷­lasetur
    Frumkv÷­lasetur geta komi­ m÷rgum a­ gˇ­um notum sem eru a­ hefja rekstur. Ůar er frumkv÷­li lagt til skrifstofurřmi auk řmissar ■jˇnustu . Ůrj˙ frumkv÷­lasetur eru sem stendur hÚrlendis; Frumkv÷­lasetur Impru, Frumkv÷­lasetur Nor­urlands og Frumkv÷­lasetur Austurlands.

Impra
nřsk÷punarmi­st÷­

Keldnaholti
112 ReykjavÝk
SÝmi 570 7100
BrÚfsÝmi 570 7111


Borgum
vi­ Nor­urslˇ­
600 Akureyri
SÝmi 460 7970
BrÚfsÝmi 460 7971

Skrefi framar - umsˇknir um styrk til starfandi fyrirtŠkja er til 4. nˇvember
4.11.2005
Achieving Growth through Strategic Innovation
14.11.2005
Vi­skiptatŠkifŠri Ý Rß­h˙si ReykjavÝkur
Rannsˇknir og nřsk÷pun er framtÝ­in
SŠtir velgengnisdraumar
© Iðntæknistofnun - Forritun og uppsetning Vefur samskiptalausnir ehf.